Qu’est-ce que c’est ?
PEPITE est une académie inter-entreprises co construite avec nos clients, nos prospects, nos partenaires ancrée dans le partage de nos pratiques. C’est la co construction d’un parcours de montée en compétence pour un métier en pleine émergence : facilitateur de la transformation digitale.
Et concrètement…
C’est une expérience apprenante d’un jour par mois pendant 6 mois garantissant le développement des compétences clés en termes de posture, de méthode et de réflexes pour manager le changement dans un contexte de transformation digitale.
Une certification
Une demande de certification du parcours « Manager le changement dans un contexte de transformation digitale » est en cours auprès de la commission de la certification professionnelle de France Compétences pour son enregistrement au répertoire spécifique.
L’expérience apprenante
Développer sa posture de facilitateur
Comprendre les mécanismes humains face au changement
1 jour
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Expérimenter la ludopédagogie
Des techniques agiles au service de la créativité
2 jours
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Maitriser le Management visuel
Un outil pour fédérer, partager et favoriser le travail collaboratif
1 jour
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Expérimenter la méthode lego® serious play®
La force de la représentation et la puissance de la métaphore
0,5 jour
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Mobiliser et engager ses collaborateurs
Un dispositif de communication efficient au service de la transformation
1 jour
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Les compétences développées dans le parcours
- Mesurer le niveau d’implication des parties prenantes dans le projet de transformation pour adapter le plan d’action
- Mettre en œuvre la ludopédagogie dans l’animation d’ateliers pour conduire les chantiers de la transformation
- Déployer un plan de communication interne engageant les parties prenantes
- Mettre en œuvre les techniques du management visuel pour fédérer les parties prenantes, partager les informations et favoriser le travail collaboratif du projet de transformation
La certification est délivrée uniquement dans le cadre du suivi de la totalité du parcours. Elle est soumise à la validation des compétences via des mises en situation et un jury.
Public
Consultant en organisation, en accompagnement du changement, facilitateur, manager, scrum master, product owner, coach agile, chef de projet, responsable métiers, responsable RH, DRH…
prerequis
Toute personne en situation d’accompagnement d’une organisation dans un projet de transformation digitale
Besoin d’un renseignement ?
Filiz KAYA – fkaya@stratego-conseil.fr
06 84 41 46 58