Développer
sa posture de facilitateur

Le facilitateur est au cœur du succès du déploiement des projets de transformation. Sa posture, ses réflexes situationnels et ses méthodes collaboratives sont autant de qualités attendues.

Objectif

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Appréhender la dimension humaine dans les réactions aux changements (dimension universelle & perception individuelle)

Faire prendre conscience de l’utilité de la conduite du changement comme clé de succès des transformations

Découvrir que la conduite du changement ne se réduit pas à la formation

Public

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Tous les collaborateurs en adhérence avec les sujets d’évolution de posture

prerequis

picto-prerequis

Aucun. Les méthodes permettent aux apprenants, sans prérequis particuliers, d’assimiler les techniques agiles par leur expérience pratique, vécue de manière collaborative

Programme

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  • Comprendre les mécanismes humains face au changement pour en déduire la posture de facilitateur adaptée
  • Développer son intelligence situationnelle face aux objections
  • Identifier les clés de succès de l’accompagnement à la transformation
  • Acquérir une vision plus large des différentes méthodes et outils pour accompagner les transformations

Methode pedagogique

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Présentations interactives
Utilisation de jeux cadres pédagogiques
Mise en situation via scenarii
Softs skills mobilisés : curiosité, intelligence émotionnelle, audace

Validation des acquis

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Étude de cas
Mise en situation

Duree et financement

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FORMAT DE BASE

Cette formation s’intègre dans le parcours global de PEPITE, d’une durée totale de 6,5 jours.
6 à 9 participants
Tarif en inter : 4 300 € H.T / participant
Tarif en intra : 2 100 € H.T / participant
Possibilité de suivre cette formation hors parcours Pepite

SUIVI POST-FORMATION

Besoin d’un renseignement ?

Filiz KAYA – fkaya@stratego-conseil.fr
06 84 41 46 58