Mobiliser et engager ses collaborateurs

Ca va toujours mieux en le disant ! Alors parlons Communication.
Actionnez un dispositif de communication efficient au service de la transformation : donner du sens, créer du lien et générer de l’engagement. 

Objectif

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Comprendre le cycle de la communication et le rôle du communicant

Définir des objectifs de communication et l’identification des publics-cibles

Construire des messages pour donner du sens

Identifier et piloter des actions de communications pertinentes, audacieuses et adaptées

Public

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Tous les collaborateurs intéressés par la capacité à redonner du sens aux projets, on boarder efficacement les équipes, assurer le rôle de « connecteur » entre les parties prenantes du projet

prerequis

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Aucun. Les méthodes permettent aux apprenants, sans prérequis particuliers, d’assimiler les techniques agiles par leur expérience pratique, vécue de manière collaborative

Programme

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  • Définir une stratégie de communication interne engageante
  • Identifier les publics cibles des actions de communication
  • Mettre en œuvre les outils et actions de communication interne au service des projets auprès des parties prenantes
  • Piloter le dispositif de communication
  • Mesurer l’impact des outils et actions de communication auprès des publics cibles

Methode pedagogique

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Présentations interactives
Utilisation de jeux cadres pédagogiques
Mise en situation via scenarii
Softs skills mobilisés : curiosité, intelligence émotionnelle, audace

Validation des acquis

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Étude de cas
Mise en situation

Duree et financement

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FORMAT DE BASE

Cette formation s’intègre dans le parcours global de PEPITE, d’une durée totale de 6,5 jours.
6 à 9 participants
Tarif en inter : 4 300 € H.T / participant
Tarif en intra : 2 100 € H.T / participant
Possibilité de suivre cette formation hors parcours Pepite

SUIVI POST-FORMATION

Besoin d’un renseignement ?

Filiz KAYA – fkaya@stratego-conseil.fr
06 84 41 46 58