De nombreux enjeux s’imposent aujourd’hui pour les Managers et leurs équipes : remotiver individuellement et collectivement les collaborateurs, les aligner sur une vision commune du cap à atteindre ensemble, favoriser la cohésion, fluidifier les interactions… Bref, (re)mettre en lumière LA RAISON D’ETRE ENSEMBLE et L’ENGAGEMENT collectif
Objectif
Se (re)mobiliser autour des enjeux et des bénéfices de votre Projet de transformation ou de votre Mission de service
Révéler et s’appuyer sur la richesse des talents de l’équipe
Apporter de la cohésion et de la fluidité dans les interactions
Doper la dynamique et le Pilotage de vos projets dans le temps et la durée
Public
Les managers et leurs équipes à (re)mobiliser et engager autour de la raison d’être ensemble, l’alignement et la cohésion
prerequis
Aucun. Les ateliers permettent aux participants, sans prérequis particuliers, d’exprimer via des techniques agiles leur expérience pratique, vécue de manière collaborative
Programme
Une journée de 4 ateliers de travail pour :
- Prendre en compte l’individuel pour aller vers le collectif
- Mettre un coup de projecteur sur le cap à atteindre et s’aligner sur une vision commune de la destination
- Apporter du renforcement positif individuel et collectif
- Utiliser les leviers de l’écoute active pour fluidifier les interactions
- Formaliser le plan de progrès de l’équipe
Methode pedagogique
Gamestorming et Facilitation
Softs skills mobilisés : écoute, communication, coopération, conscience de soi
Validation des acquis
Appropriation de la vision commune
Identification des clés pour assurer la cohésion
Mise en oeuvre du plan de progrès
Duree et financement
FORMAT DE BASE
6 à 12 participants en intra uniquement
Préparation / contextualisation
1 journée d’animation présentielle
Débriefing
Total de 3 000 € HT
SUIVI POST-FORMATION
Besoin d’un renseignement ?
Filiz KAYA – fkaya@stratego-conseil.fr
06 84 41 46 58