Exprimer des Feebacks constructifs en équipe

Vous souhaitez renforcer vos points forts et travailler sur vos axes de progrès ?
La pratique du Feedback permet une meilleure communication et cohésion au sein de l’équipe !

Objectif

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Identifier ce qu’est un feedback de développement et un feedback de renforcement

Utiliser les feedbacks à bon escient

Donner et recevoir du feedback

Etre dans une écoute active

Favoriser la performance de l’équipe

Public

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Manager et encadrant avec leurs équipes en quête de développer des relations constructives et durables et de favoriser la performance de l’équipe

prerequis

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Accepter de questionner ses pratiques et être prêt à intégrer une nouvelle approche

Programme

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  • Différence entre feedback et critique : déclic
  • Découverte de la position de vie assertive : ni hérisson, ni paillasson, ni bougon mais à l’unisson
  • Les 6 attitudes d’écoute de Porter
  • La fenêtre de Johari: optimiser son aire publique pour mieux travailler en équipe
  • Feedback de développement et feedback de renforcement
  • Le bonhomme OSBD pour les feedbacks délicats
  • S’entrainer à faire des feedbacks constructifs
  • Le speed feedback
  • Conclusion, engagement et plan d’action

Methode pedagogique

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La pédagogie utilisée est inspirée :
Des méthodes de co-développement 
Propose des exercices issus du théâtre d’improvisation
S’articule autour de la mécanique des jeux de société
Travaux de réflexions alternés entre des exercices en sous-groupe, en binôme, en individuel et en grand-groupe
Le formateur aura la posture de facilitateur afin de favoriser les échanges, la réflexion au sein du groupe

Validation des acquis

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Mise en situation
Réactivations type quiz en début de chaque séance
Propositions de plans d’action et validation de ces derniers REX

Duree et financement

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FORMAT DE BASE

5 à 12 participants
Formation en distanciel interactive et dynamique utilisant l’outil zoom
3h + 3h + REX 3h avec deux mois d’intervalle
Tarif en intra : 1 350 € H.T
Tarif en inter : 450 € HT / participant

SUIVI POST-FORMATION

Besoin d’un renseignement ?

Filiz KAYA – fkaya@stratego-conseil.fr
06 84 41 46 58